La plupart des grilles échouent au débriefing, pas en entretien. Chacun a rempli la sienne, les notes divergent, et personne ne sait pourquoi.
Ancrer chaque niveau dans un comportement observable
Un niveau nommé « fort » ne veut rien dire. Un niveau qui dit « a décrit un arbitrage et son coût » peut être vérifié dans les notes.
- Trois à cinq critères par entretien, pas douze.
- Une question par critère, posée à tous les candidats.
- Des notes prises avant la note chiffrée, jamais après.
Il ne s’agit pas de supprimer le jugement, mais de le rendre lisible pour la personne suivante.
