تفشل معظم بطاقات التقييم في اجتماع المراجعة لا في المقابلة نفسها، فالجميع ملؤوا بطاقاتهم، والدرجات متباينة، ولا أحد يعرف السبب.
اربطوا كل مستوى بسلوك يمكن ملاحظته
مستوى اسمه «قوي» لا يعني شيئًا. أما «وصف مفاضلة اتخذها وما كلفته» فيمكن التحقق منه من الملاحظات.
- من ثلاثة إلى خمسة معايير لكل مقابلة، لا اثني عشر.
- سؤال واحد لكل معيار، يُطرح على كل المرشحين.
- تدوين الملاحظات قبل منح الدرجة، لا بعدها.
الهدف ليس إلغاء الحكم الشخصي، بل جعله واضحًا لمن يقرؤه لاحقًا.
